Case Study: Readiness für eine moderne ERP-Konvertierung

Von OXORY Redaktion · 7.9.2026 · 4 Min. Lesezeit

Ausgangslage

Ein Fertigungsunternehmen betrieb eine ERP-Landschaft mit über einem Jahrzehnt gewachsenem Custom Code. Ein Konvertierungspfad war nicht entschieden, der Programmtermin stand aber bereits im Vorstandsplan.

Herausforderung

Ohne Faktenbasis standen zwei Lager gegeneinander: Neuaufbau versus Konvertierung des Bestands. Beide Positionen ließen sich nicht mit Zahlen belegen.

Was OXORY getan hat

In einem vierwöchigen Readiness-Assessment haben wir die Auswirkungen der Kernsystem-Modernisierung analysiert, die Konvertierungspfade verglichen und ein Ziel-Sizing erstellt. Dazu gehörten eine Custom-Code-Analyse, die Bewertung der Schnittstellen und ein Terminmodell je Pfad.

Ergebnis

• Entscheidung für den Brownfield-Pfad, belegt mit Aufwands- und Risikovergleich
• Custom-Code-Umfang um 35 % reduziert (Stilllegung ungenutzter Entwicklungen)
• Rund fünf Monate Planungszeit gespart, weil die Grundsatzdiskussion beendet war

Übertragbar auf

Organisationen mit hohem Eigenentwicklungsanteil, die vor einer Modernisierungsentscheidung stehen und eine belastbare Vorlage für die Geschäftsführung brauchen.