Von OXORY Redaktion · · 5 Min. Lesezeit
1. Inventarisierung
Erfassen Sie jede produktiv genutzte Schnittstelle mit Quelle, Ziel, Frequenz, Fachbereich und Ansprechpartner. Alles, was in zwölf Monaten keine Nachricht verarbeitet hat, ist Kandidat für Stilllegung — erfahrungsgemäß betrifft das 15 bis 30 Prozent.
2. Bewertung der Mappings
Sortieren Sie in drei Kategorien: technisch übertragbar, überarbeitungsbedürftig, Neubau. Graphical Mappings und einfache Value Mappings sind meist übertragbar, umfangreiche Java- oder XSLT-Logik selten.
3. Wiederverwendung festlegen
Definieren Sie pro Integrationsmuster (IDoc, Datei, SOAP, REST, B2B) einen Referenz-Flow. Jede weitere Schnittstelle des Musters folgt der Vorlage — das ist der größte Hebel für den Gesamtaufwand.
4. Testabdeckung
Für jede Schnittstelle: Testfall, Testdaten, fachlicher Abnehmer. Ohne benannten Abnehmer verschiebt sich der Cutover, nicht der Test.
5. Konnektivität und Berechtigungen
Cloud Connector, Zertifikate, Firewall-Freigaben und technische Benutzer frühzeitig beantragen — das ist regelmäßig der unterschätzte Terminpfad.
6. Cutover
Reihenfolge nach Fachbereich, nicht nach Technik. Parallelbetrieb pro Welle einplanen, Rückfallweg dokumentieren, Monitoring vor dem Go-live aufsetzen.
7. Betrieb nach der Migration
Alerting, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege festlegen, bevor die erste Welle produktiv geht. Sonst wird der Projektmodus zum Dauerzustand.
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